La Compra Basada en Valor
La semana pasada en Málaga, durante el XVI Congreso Nacional de ANECORMtuvo lugar una mesa de trabajo con la presencia de Manuel Cabra, Esmeralda Martos Trabalón, Pablo Crespo de la Cruz y Amparo Simón (Dtora. Central Compras Córdoba SAS).
Como en muchas reuniones de similares foros en los últimos años, la ambición era profundizar en la Compra Basada en Valor.
Pero en esta ocasión, lejos de quedarse en planteamientos teóricos, Amparo Simón compartió en detalle un ejemplo en ejecución en la provincia de Córdoba,que representa un verdadero cambio de paradigma en la contratación pública en Andalucía. Este enfoque innovador considera el pago en relación al valor creado, satisfaciendo las necesidades específicas de profesionales y pacientes mediante la transformación del sistema tradicional de adquisición de bienes y servicios (el clásico contrato de suministro).
Para lograr este cambio, es crucial una cultura colaborativa que involucre a todas las partes interesadas y agentes de cambio liderado desde Administraciones Públicas. Este nuevo modelo busca establecer un proceso integral que no solo brinde mejores resultados para los pacientes, sino que también sea eficiente, permitiendo un mejor acceso a las terapias y garantizando además la sostenibilidad de nuestro sistema de salud público.
Pero, ¿cómo se ha hecho?
El ejemplo práctico de este enfoque innovador es el proyecto de “Abordaje Integral del Paciente Cardíaco” en el Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba. Aquí, se ha dejado atrás el modelo tradicional para adoptar un enfoque basado en procesos y en la satisfacción de necesidades complejas de los profesionales y pacientes.
La metodología detrás de este caso concreto de transformación es la siguiente:
1️⃣ Definición de el objeto del contrato en torno a necesidades y objetivosclaros. Juega un papel crítico contar en esto con los profesionales del centro, verdaderos conocedores de los retos de la organización.
2️⃣ Consulta al mercado (sin costo alguno asociado) para recibir asesoramiento valioso acerca de cómo sería posible satisfacer el punto anterior.
3️⃣ Creación de una licitación por lotes (que pueden ser de diferente naturaleza) para permitir la participación de múltiples empresas, admitiendo la posibilidad de una oferta integradora que mejore de manera agregada la propuesta.
4️⃣ Pagos por resultados en salud, un concepto revolucionario donde se comparte parcialmente el riesgo entre el sector público y privado.
5️⃣ Para garantizar la ejecución del contrato, se consideró tanto la disponibilidad de equipamiento necesario, como la actualización tecnológica y un soporte de consultoría especializada para el rediseño y fijación de óptimos procesos asistenciales.
Los resultados hasta ahora son prometedores:
📈 Un ahorro en los precios adjudicados sobre el material que se venía adquiriendo mediante procesos tradicionales, que financia parcialmente la el incremento moderado de costes asociado a otros servicios.
💡 Un impacto positivo en la salud de los pacientes con satisfacción de los profesionales del centro.
📊 Un mayor peso otorgado a la calidad integral en la adjudicación del contrato frente al criterio precio.
Así es como se da la bienvenida a la recompensa por creación de valor. Ya no se trata solo de encontrar la oferta más económica, sino de priorizar la calidad integral de la oferta y los resultados para los pacientes. Una novedosa forma de abordar la compra pública en el ámbito de la atención médica, tangible, real y en ejecución actualmente.
La compra pública basada en valor debe ser una herramienta estratégica que posibilite adquirir bienes y servicios de alta calidad a precios competitivos, al mismo tiempo que mejora significativamente los resultados en salud de nuestros pacientes.
Con este abordaje en marcha, viene siendo hora de que más organizaciones adopten este enfoque innovador. El ejemplo compartido se trata de un paso valiente hacia un sistema de atención médica más eficiente y centrado en las necesidades de los profesionales de la salud y de sus pacientes.
El esfuerzo seguro que merece la pena… ¡juntos podemos marcar la diferencia y transformar la contratación pública en el sector de la salud!
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(Quien esté interesado en los pliegos de este contrato puede encontrarlos todos los detalles aquí )
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