Books
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Efecto Silo
📚💼 “EL EFECTO SILO” 🚧🌐🔓 de Gillian Tett es un libro que explora cómo los silos en las organizaciones pueden AFECTAR EL FUNCIONAMIENTO de las empresas y exponerlas a riesgos innecesarios. Tett, es doctora en Antropología Cultural por la Universidad de Cambridge y editora en jefe del Financial Times en Estados Unidos. Utiliza su experiencia para comprender por qué surgen los silos y qué significan para las organizaciones. 🕵️♀️🌍 El libro (que me recomendó mi profe Marta Elvira del IESE Business School – University of Navarra) ofrece consejos sobre cómo derribar los silos, pero también reconoce que pueden ser inevitables en el mundo moderno especializado. Muy interesante es el capítulo VII “FLIPPING THE LENS”…
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Execution
❝EXECUTION is a systematic process of rigorously:· Discussing hows and what’s 🧐· QUESTIONING 🤔· Tenaciously FOLLOWING through ✍️· Ensuring ACCOUNTABILITY It includes:· Making ASSUMPTIONS about the business environment · Assessing the organization’s CAPABILITIES· Linking strategy to OPERATIONS 🔗· PEOPLE who are going to implement the strategy and LINKING REWARDS to outcomes 🙋🏻 You have also to guarantee mechanisms for CHANGING ASSUMPTIONS AS THE ENVIRONMENT CHANGES and UPGRADING THE COMPANY’S CAPABILITIES TO MEET THE CHALLENGES of an ambitious strategy. In its most fundamental sense, execution is a SYSTEMATIC WAY OF EXPOSING REALITY AND ACTING ON IT.❞ 📚Adapted from EXECUTION: “The discipline of getting things done.” Bossidy & Charan.
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How to communicate numbers…
People’s capacity for memory is enhanced when numbers are CONVERTED INTO CONCEPTS they can comprehend 🧐 📍A number may not always be necessary to communicate a point. CREATE A STORY INSTEAD, ELIMINATES THE NEED FOR NUMBERS 🤔 📚In “MAKING NUMBERS COUNT: The Art and Science of Communicating Numbers” Stanford Business School professor Chip Heath and co-writer Karla Starr find that “nobody really understands numbers.” 🤯 🧠 The human brain IS NOT CAPABLE of quickly recognizing quantities BIGGER THAN FIVE. However, even someone who struggles with basic arithmetic, may understand numbers when you transform them into ANALOGIES, COMPARISONS, and CONVERSIONS 🤓 In a world that is becoming more and more dependent…
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Cuida quien te rodea
❝Un estudio de hace unos años publicado en el New England Journal of Medicine halló que la «obesidad puede contagiarse de persona a persona, casi como un virus… Cuando una persona gana peso, sus amigos íntimos ganan peso también» 💡 Según explica el catedrático de Harvard Nicholas Christakis, uno de los investigadores 👨🏻🔬 principales del estudio: «Una explicación es que los amigos afectan a la PERCEPCIÓN de la gordura. Cuando un amigo íntimo se vuelve obeso, la obesidad empieza a no parecer tan mal» 🤔 En nuestro interior, todos somos miembros de una TRIBU 🙏🏻, o de una serie de tribus, empezando con nuestras nacionalidades y familias, y extendiéndose hasta los…
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Customer innovation
“When scanning for signals of EMERGING CHANGE, the difficulty is not in finding information; it is in WHAT TO ATTEND to and what you can ignore.”Marion Debruyne. The perspective of your existing customers views the market close up and in depth. This narrow market view gives you the clearest and MOST RELIABLE PICTURE. Your goal is to UNDERSTAND 🧐 and UTILIZE the INSIGHTS 💡your customers can offer. HELP YOUR CUSTOMERS TO IMPROVE THEIR RESULTS‼️ Many companies prioritize innovation, but incremental and breakthrough changes are challenging 🏄🏼♂️ Try to pursue opportunities for small improvements. Making frequent small-step product/services fixes requires a culture that EMBRACES CHANGE, and so does implementing market-changing breakthroughs…
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Customer innovation
“When scanning for signals of EMERGING CHANGE, the difficulty is not in finding information; it is in WHAT TO ATTEND to and what you can ignore.” Marion Debruyne. The perspective of your existing customers views the market close up and in depth. This narrow market view gives you the clearest and MOST RELIABLE PICTURE. Your goal is to UNDERSTAND 🧐 and UTILIZE the INSIGHTS 💡your customers can offer. HELP YOUR CUSTOMERS TO IMPROVE THEIR RESULTS‼️ Many companies prioritize innovation, but incremental and breakthrough changes are challenging 🏄🏼♂️ Try to pursue opportunities for small improvements. Making frequent small-step product/services fixes requires a culture that EMBRACES CHANGE, and so does implementing market-changing…
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Cielo e Infierno
❝En cierta ocasión, un belicoso samurai desafió a un anciano maestro zen a que le explicara los conceptos de CIELO e INFIERNO. Pero el monje replicó con desprecio:—¡No eres más que un patán y no puedo malgastar mi tiempo con tus tonterías! El samurai, herido en su honor, montó en CÓLERA y, desenvainando la espada, exclamó:—Tu impertinencia te costará la vida.—¡Eso —replicó entonces el maestro— es el INFIERNO! Conmovido por la exactitud de las palabras del maestro sobre la cólera que le estaba atenazando, el samurai se CALMÓ, envainó la espada y se postró ante él, AGRADECIDO.—¡Y eso —concluyó entonces el maestro—, eso es el CIELO!❞ Daniel Goleman, “La inteligencia…
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Change your world
❝Life’s most persistent and urgent question is ‘WHAT ARE YOU DOING FOR OTHERS?’❞(Rev. Martin Luther King Jr.) Are you ready to step up and CHANGE THINGS FOR THE BETTER – and in the process, CHANGE YOURSELF as well? If not, you may suffer from the defeatist mind-set that afflicts many people. That contagious negativity confines you to a small box that prevents you from making a positive difference. Moving from passive non-involvement OBSERVER 🧐 to an ACTIVE PROBLEM SOLVER 👨🏻🔬 is a 4️⃣-step process. 📌 “I WANT TO MAKE A DIFFERENCE” – You need conviction, compassion and hope 🤩. Doing good makes people feel good.📌 “WITH PEOPLE WHO MAKE A DIFFERENCE” – The…
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Amplitud
La HIPERESPECIALIZACIÓN es un desafío en el mundo actual, pues la cantidad de conocimiento humano es más vasta que nunca. El conocimiento público se expande rápidamente, permitiendo que los PERFILES CURIOSOS contribuyan a resolver problemas que antes solo manejaban los especialistas. ¡Qué difícil es presentar conceptos complejos de una forma sencilla! David Epstein lo consigue en “RANGE” 📚Contribuye a ello quizás su experiencia en Sports Illustrated, donde debe escoger un perfil amplio que le garantice alcanzar una vasta audiencia 🏄🏼♂️ Hablando de especialistas, defiende Epstein, que se enfocan tanto en detalles propios de su campo que llegan incluso a distorsionar su pensamiento. Su experiencia en la ZONA DE DOMINIO les…
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¿Qué nos motiva?
𝔼xisten tres necesidades psicológicas en la CIENCIA DE LA MOTIVACIÓN para establecer los vínculos más esenciales entre el quehacer y las RAZONES PARA HACERLO, que son “autonomía, relaciones personales y competencia” 👨🏼🏫 · AUTONOMÍA – Contar con la LIBERTAD PARA EJERCER LA VOLUNTAD Y TOMAR DECISIONES es uno de los grandes cimientos de lo humano. Una empresa que permite que sus colaboradores TOMEN DECISIONES 🧭, a pequeña y gran escala, respecto a su trabajo reforzará el sentido de pertenencia y compromiso. · RELACIONES PERSONALES – El sentido social es uno de los pilares de la humanidad. FORMAR VÍNCULOS y tener un SENTIDO DE COMUNIDAD es una de las actividades intrínsecas…
