Healthcare,  Status of Healthcare

Retorno inversión en Sanidad

¿Cuál es el RETORNO DE LA INVERSIÓN depositada en el sistema sanitario en términos de MEJORA DE SALUD Y BIENESTAR DE LOS CIUDADANOS? 🧐

No es una cuestión de respuesta fácil y he tenido la suerte de compartir un par de días muy interesantes reflexionando sobre este asunto, así como la necesaria TRANSFORMACIÓN DEL SISTEMA SANITARIO PARA GARANTIZAR SU SOSTENIBILIDAD. 🧠

El Sistema Nacional de Salud (SNS) es uno de los VERTEBRADORES SOCIALES clave que, como tal, consume gran parte de los recursos públicos. Los ciudadanos tenemos acceso universal a la sanidad pública en nuestro país, un logro del que debemos ser conscientes y garantizar su sostenibilidad futura aportando los recursos necesarios 💰

La situación de AUMENTO DE DEMANDA y EXPECTATIVAS📈, debido a múltiples factores que ponen y pondrán a prueba el sistema (envejecimiento, cormobilidades, incremento de cartera de servicios, introducción de innovaciones…), nos exige una necesaria TRANSFORMACIÓN del modelo actual para mejorar la EFICIENCIA EN LA UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES. ‼️

Esta transformación debe recoger necesariamente actuaciones que contemplen:

– FINANCIAR LO EFICIENTE, no sólo lo efectivo. 🤔 Una prestación o un servicio DEBE HABER DEMOSTRADO QUE VALE (desde un punto de vista social) LO QUE CUESTA, porque el presupuesto dedicado a esa prestación impedirá dedicar los recursos a otras alternativas.

– FINANCIAR BASADO EN RESULTADOS. 🚩LOS RECURSOS DEBEN SEGUIR AL PACIENTE y no al nivel asistencial. Ir abandonando los presupuestos por actividad (pagar por hacer) e ir trasladando el énfasis al PAGO POR RESULTADOS EN SALUD. Existe actualmente un enorme desarrollo de SISTEMAS DE INFORMACIÓN🧑🏻‍💻 que deben permitir iniciar medidas de pagos por resultados. Para ello, hay que avanzar en el DESARROLLO DE INDICADORES 🧭 DE CENTROS Y SERVICIOS y en la formalización de INDICADORES CLAVE del SNS, para HOMOGENEIZAR LOS INDICADORES DE CALIDAD utilizados en los contratos de gestión. Esto permitirá hacer ANÁLISIS COMPARATIVOS 📊 de los resultados en salud de centros y áreas. Para ello es clave que los decisores apuesten decididamente por políticas basadas en la TRANSPARENCIA.

– MAYOR COORDINACIÓN ASISTENCIAL 🎖(atención primaria, especializada y salud pública) e intersistemas (sanitario y servicios sociales). Esto exige un rediseño del modelo asistencial para el gobierno clínico integrado de PROCESOS 👩🏻‍🔬

Quienes interactuamos desde diferentes puntos con el sistema sanitario tenemos algo que aportar 🙋🏻. Y tenemos la RESPONSABILIDAD de de hacerlo para garantizar la continuidad eficiente de la asistencia y el BUEN USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.

Las PERSONAS 🤓 son el principal activo que tenemos actualmente en el sistema sanitario. Y no solo en el ámbito clínico. Encuentros como el de esta semana me lo ratifican 👍🏻