{"id":389,"date":"2023-10-03T08:23:01","date_gmt":"2023-10-03T07:23:01","guid":{"rendered":"https:\/\/rafaguilarc.com\/?p=389"},"modified":"2023-10-03T08:23:01","modified_gmt":"2023-10-03T07:23:01","slug":"la-compra-basada-en-valor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rafaguilarc.com\/?p=389","title":{"rendered":"La Compra Basada en Valor"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4264\">La semana pasada en M\u00e1laga, durante el&nbsp;<strong>XVI Congreso Nacional de ANECORM<\/strong>tuvo lugar una mesa de trabajo con la presencia de&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/manuelcabra?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAAAZ4f7kBgsr4lzjeeg7NiuGI1hXWYvT7s1w\">Manuel Cabra<\/a>,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/esmeralda-martos-trabal%C3%B3n-7937bba8?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAABbmXZ8ByockrK8ZJpAYcqkRRWzawf5Btdo\">Esmeralda Martos Trabal\u00f3n<\/a>,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/pablo-crespo-de-la-cruz-a2609761?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAAA0BHf4Ba1fP7pVjE2bOiQ-DehcTlDNvTbY\">Pablo Crespo de la Cruz<\/a>&nbsp;y&nbsp;<strong>Amparo Sim\u00f3n<\/strong>&nbsp;(Dtora. Central Compras C\u00f3rdoba SAS).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4265\">Como en muchas reuniones de similares foros en los \u00faltimos a\u00f1os, la ambici\u00f3n era profundizar en la&nbsp;<strong>Compra Basada en Valor<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4266\">Pero en esta ocasi\u00f3n, lejos de quedarse en planteamientos te\u00f3ricos,&nbsp;<strong>Amparo Sim\u00f3n<\/strong>&nbsp;comparti\u00f3 en detalle un ejemplo en ejecuci\u00f3n en la provincia de&nbsp;<strong>C\u00f3rdoba,<\/strong>que representa un verdadero&nbsp;<strong>cambio de paradigma<\/strong>&nbsp;en la contrataci\u00f3n p\u00fablica en Andaluc\u00eda. Este enfoque innovador considera el pago en relaci\u00f3n al&nbsp;<strong>valor creado<\/strong>, satisfaciendo las&nbsp;<strong>necesidades espec\u00edficas<\/strong>&nbsp;de profesionales y pacientes mediante la&nbsp;<strong>transformaci\u00f3n del sistema tradicional de adquisici\u00f3n<\/strong>&nbsp;de bienes y servicios (el cl\u00e1sico<em>&nbsp;contrato de suministro<\/em>).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4267\">Para lograr este cambio, es crucial una&nbsp;<strong>cultura colaborativa<\/strong>&nbsp;que involucre a todas las partes interesadas y agentes de cambio liderado desde Administraciones P\u00fablicas. Este&nbsp;<strong>nuevo modelo<\/strong>&nbsp;busca establecer un&nbsp;<strong>proceso integral<\/strong>&nbsp;que no solo brinde&nbsp;<strong>mejores resultados<\/strong>&nbsp;para los pacientes, sino que tambi\u00e9n sea&nbsp;<strong>eficiente<\/strong>, permitiendo un&nbsp;<strong>mejor acceso<\/strong>&nbsp;a las terapias y garantizando adem\u00e1s la&nbsp;<strong>sostenibilidad<\/strong>&nbsp;de nuestro sistema de salud p\u00fablico.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4268\">Pero, \u00bfc\u00f3mo se ha hecho?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4269\">El ejemplo pr\u00e1ctico de este enfoque innovador es el proyecto de &#8220;<strong>Abordaje Integral del Paciente Card\u00edaco<\/strong>&#8221; en el&nbsp;<strong>Hospital Universitario Reina Sof\u00eda de C\u00f3rdoba<\/strong>. Aqu\u00ed, se ha dejado atr\u00e1s el modelo tradicional para adoptar un&nbsp;<strong>enfoque basado en procesos y en la satisfacci\u00f3n de necesidades complejas<\/strong>&nbsp;de los profesionales y pacientes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4270\">La&nbsp;<strong>metodolog\u00eda<\/strong>&nbsp;detr\u00e1s de este caso concreto de transformaci\u00f3n es la siguiente:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4271\">1\ufe0f\u20e3 Definici\u00f3n de el&nbsp;<strong>objeto del contrato<\/strong>&nbsp;en torno a&nbsp;<strong>necesidades<\/strong>&nbsp;y&nbsp;<strong>objetivos<\/strong>claros. Juega un papel cr\u00edtico contar en esto con los profesionales del centro, verdaderos conocedores de los retos de la organizaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4272\">2\ufe0f\u20e3&nbsp;<strong>Consulta al mercado<\/strong>&nbsp;(sin costo alguno asociado) para recibir asesoramiento valioso acerca de c\u00f3mo ser\u00eda posible satisfacer el punto anterior.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4273\">3\ufe0f\u20e3 Creaci\u00f3n de una&nbsp;<strong>licitaci\u00f3n por lotes<\/strong>&nbsp;(que pueden ser de diferente naturaleza) para permitir la participaci\u00f3n de m\u00faltiples empresas, admitiendo la posibilidad de una&nbsp;<strong>oferta integradora<\/strong>&nbsp;que mejore de manera agregada la propuesta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4274\">4\ufe0f\u20e3&nbsp;<strong>Pagos por resultados en salud<\/strong>, un concepto revolucionario donde se&nbsp;<strong>comparte parcialmente el riesgo<\/strong>&nbsp;entre el sector p\u00fablico y privado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4275\">5\ufe0f\u20e3 Para garantizar la ejecuci\u00f3n del contrato, se consider\u00f3 tanto la&nbsp;<strong>disponibilidad de equipamiento&nbsp;<\/strong>necesario,<strong>&nbsp;<\/strong>como la&nbsp;<strong>actualizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica<\/strong>&nbsp;y un soporte de&nbsp;<strong>consultor\u00eda especializada<\/strong>&nbsp;para el redise\u00f1o y fijaci\u00f3n de \u00f3ptimos procesos asistenciales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4276\">Los&nbsp;<strong>resultados<\/strong>&nbsp;hasta ahora son prometedores:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4277\">\ud83d\udcc8 Un ahorro en los precios adjudicados sobre el material que se ven\u00eda adquiriendo mediante procesos tradicionales, que financia parcialmente la el incremento moderado de costes asociado a otros servicios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4278\">\ud83d\udca1 Un&nbsp;<strong>impacto positivo<\/strong>&nbsp;en la salud de los pacientes con satisfacci\u00f3n de los profesionales del centro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4279\">\ud83d\udcca Un mayor peso otorgado a la&nbsp;<strong>calidad integral<\/strong>&nbsp;en la adjudicaci\u00f3n del contrato frente al criterio precio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4280\">As\u00ed es como se da la bienvenida a la&nbsp;<strong>recompensa por creaci\u00f3n de valor<\/strong>. Ya no se trata solo de encontrar la oferta m\u00e1s econ\u00f3mica, sino de priorizar la&nbsp;<strong>calidad integral de la oferta<\/strong>&nbsp;y los&nbsp;<strong>resultados para los pacientes<\/strong>. Una novedosa forma de abordar la compra p\u00fablica en el \u00e1mbito de la atenci\u00f3n m\u00e9dica, tangible, real y en ejecuci\u00f3n actualmente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4281\">La&nbsp;<strong>compra p\u00fablica basada en valor<\/strong>&nbsp;debe ser una&nbsp;<strong>herramienta estrat\u00e9gica<\/strong>&nbsp;que posibilite adquirir&nbsp;<strong>bienes y servicios de alta calidad<\/strong>&nbsp;a precios competitivos, al mismo tiempo que mejora significativamente los&nbsp;<strong>resultados en salud<\/strong>&nbsp;de nuestros pacientes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4282\">Con este abordaje en marcha, viene siendo hora de que m\u00e1s organizaciones adopten este enfoque innovador. El ejemplo compartido se trata de un paso valiente hacia un sistema de atenci\u00f3n m\u00e9dica&nbsp;<strong>m\u00e1s eficiente y centrado en las necesidades de los profesionales de la salud y de sus pacientes<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4283\">El esfuerzo seguro que merece la pena&#8230; \u00a1juntos podemos marcar la diferencia y&nbsp;<strong>transformar<\/strong>&nbsp;la contrataci\u00f3n p\u00fablica en el sector de la salud!&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4284\">\ud83d\udcaa\ud83c\udfe5\ud83d\ude80&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4285\"><em>(Quien est\u00e9 interesado en los pliegos de este contrato puede encontrarlos todos los detalles&nbsp;<\/em><em><a href=\"https:\/\/www.juntadeandalucia.es\/haciendayadministracionpublica\/apl\/pdc_sirec\/perfiles-licitaciones\/detalle-licitacion.jsf?idExpediente=000000372861\">aqu\u00ed<\/a><\/em><em>&nbsp;)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4286\">#SaludPublica #ContratacionPublica #Sostenibilidad #CBV #CPBV #CompraPublicaBasadaValor&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember4287\">#ValorEnSalud #Transformaci\u00f3n #Atenci\u00f3nM\u00e9dica #CambiandoElParadigma<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La semana pasada en M\u00e1laga, durante el&nbsp;XVI Congreso Nacional de ANECORMtuvo lugar una mesa de trabajo con la presencia de&nbsp;Manuel Cabra,&nbsp;Esmeralda Martos Trabal\u00f3n,&nbsp;Pablo Crespo de la Cruz&nbsp;y&nbsp;Amparo Sim\u00f3n&nbsp;(Dtora. 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Este enfoque innovador considera el pago en relaci\u00f3n al&nbsp;valor creado, satisfaciendo las&nbsp;necesidades espec\u00edficas&nbsp;de profesionales y pacientes mediante la&nbsp;transformaci\u00f3n del sistema tradicional de adquisici\u00f3n&nbsp;de bienes y servicios (el cl\u00e1sico&nbsp;contrato de suministro).&nbsp; Para lograr este cambio, es crucial una&nbsp;cultura colaborativa&nbsp;que involucre a todas las partes interesadas y agentes de cambio liderado desde Administraciones P\u00fablicas. Este&nbsp;nuevo modelo&nbsp;busca establecer un&nbsp;proceso integral&nbsp;que no solo brinde&nbsp;mejores resultados&nbsp;para los pacientes, sino que tambi\u00e9n sea&nbsp;eficiente, permitiendo un&nbsp;mejor acceso&nbsp;a las terapias y garantizando adem\u00e1s la&nbsp;sostenibilidad&nbsp;de nuestro sistema de salud p\u00fablico.&nbsp; Pero, \u00bfc\u00f3mo se ha hecho?&nbsp; El ejemplo pr\u00e1ctico de este enfoque innovador es el proyecto de &#8220;Abordaje Integral del Paciente Card\u00edaco&#8221; en el&nbsp;Hospital Universitario Reina Sof\u00eda de C\u00f3rdoba. Aqu\u00ed, se ha dejado atr\u00e1s el modelo tradicional para adoptar un&nbsp;enfoque basado en procesos y en la satisfacci\u00f3n de necesidades complejas&nbsp;de los profesionales y pacientes.&nbsp; La&nbsp;metodolog\u00eda&nbsp;detr\u00e1s de este caso concreto de transformaci\u00f3n es la siguiente: 1\ufe0f\u20e3 Definici\u00f3n de el&nbsp;objeto del contrato&nbsp;en torno a&nbsp;necesidades&nbsp;y&nbsp;objetivosclaros. Juega un papel cr\u00edtico contar en esto con los profesionales del centro, verdaderos conocedores de los retos de la organizaci\u00f3n.&nbsp; 2\ufe0f\u20e3&nbsp;Consulta al mercado&nbsp;(sin costo alguno asociado) para recibir asesoramiento valioso acerca de c\u00f3mo ser\u00eda posible satisfacer el punto anterior. 3\ufe0f\u20e3 Creaci\u00f3n de una&nbsp;licitaci\u00f3n por lotes&nbsp;(que pueden ser de diferente naturaleza) para permitir la participaci\u00f3n de m\u00faltiples empresas, admitiendo la posibilidad de una&nbsp;oferta integradora&nbsp;que mejore de manera agregada la propuesta. 4\ufe0f\u20e3&nbsp;Pagos por resultados en salud, un concepto revolucionario donde se&nbsp;comparte parcialmente el riesgo&nbsp;entre el sector p\u00fablico y privado. 5\ufe0f\u20e3 Para garantizar la ejecuci\u00f3n del contrato, se consider\u00f3 tanto la&nbsp;disponibilidad de equipamiento&nbsp;necesario,&nbsp;como la&nbsp;actualizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica&nbsp;y un soporte de&nbsp;consultor\u00eda especializada&nbsp;para el redise\u00f1o y fijaci\u00f3n de \u00f3ptimos procesos asistenciales. 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